Por Jacobo Kattán, Presidente de la Junta directiva de Fundahrse

Señalaba Albert Einstein que en “las crisis nacen las inventivas, los descubrimientos y las grandes estrategias” a la vez que recomendaba “ que no pretendiéramos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo”.

Honduras al final de la primera década del siglo 21 ha sido puesta a prueba en su modelo de sociedad. Si por un lado la institucionalidad superó la prueba mostrando la madurez de su sistema democrático por otro lado, su estructura económica pudo resistir los efectos de una severa crisis internacional agravada con una difícil coyuntura política.

El hecho de que Honduras sea la segunda economía más globalizada de América Latina contrasta con la realidad de sus indicadores de desarrollo humano al ocupar la posición 112 bastante alejada de Costa Rica ( 54 )y Panamá (60) e incluso de nuestro vecino El Salvador ( 106). Estos datos demuestran la enorme deuda social que el país todavía posee y que afecta a más del 70 por ciento de la población. Este es el mayor reto que afrontaremos en las siguientes décadas. Ignorarlos bajo las actuales circunstancias significa un alto riesgo para nuestra sociedad.

El sector privado ha mostrado sumo interés en desarrollar acciones más allá de la responsabilidad económica y en ese sentido ha acuerpado la idea de que la Responsabilidad Social Empresarial es una “visión de negocios que integra armónicamente a la estrategia empresarial, el respeto por los valores éticos, las personas, la comunidad y el medio ambiente”.

Con esta filosofía 71 empresas se han incorporado desde el año 2004 a la Fundación Hondureña de Responsabilidad Social Empresarial desde donde se han implementado acciones de educación a más de 3000 colaboradores y creado diferentes metodologías para realizar acciones de cambio en sus empresas socias y contribuido a desarrollar estrategias a nivel de la región centroamericana.

Este modelo empresarial ha permitido que la empresa privada hondureña además de posicionarse competitivamente a su vez haya incorporado importantes iniciativas en torno a la educación pre-escolar, educación financiera, a la cadena de reciclado de plástico de la cadena de proveedores o entre otros ejemplos dignos de imitar.

De izq. a der. Arturo Corrales, Rodrigo Albir, Presidente del Consejo Empresarial para el Desarrollo Sostenible (CEHDES), Jacobo Kattán, Presidente de FUNDAHRSE, Amilcar Bulnes y Daniel Facussé, presidente de la Asociación Hondureña de Maquiladores.

De izq. a der. Arturo Corrales, Coordinador del Plan de Nación Rodrigo Albir, Presidente del Consejo Empresarial para el Desarrollo Sostenible (CEHDES), Jacobo Kattán, Presidente de FUNDAHRSE, Amilcar Bulnes, Presidente de COHEP y Daniel Facussé, presidente de la Asociación Hondureña de Maquiladores

Apoyo y optimismo del gremio empresarial fue la respuesta a la presentación del Plan de Nación realizada por la comisión del gobierno electo en esta ciudad.

La reunión se dio para agregar la visión empresarial en los diferentes ejes temáticos de este proyecto, que sería la pauta de desarrollo para los próximos 28 años en Honduras.

Arturo Corrales, coordinador de la Comisión del Diálogo Nacional, expresó que la intención es convertir este documento en ley; el Congreso Nacional estaría resolviéndolo la próxima semana.

“En este plan no existe nada nuevo, pero luego de los acontecimientos políticos de 2009 la sociedad ha despertado. Por ende, buscamos que todos impulsemos la concreción de ese compromiso”.

El presidente electo Porfirio Lobo se reunió en diciembre de 2009 con representantes de diversos sectores para establecer cuál será la ruta para planear el desarrollo de Honduras en las próximas tres décadas.

El objetivo de esta nueva etapa de planeación del país es parte de la voluntad política de las nuevas autoridades electas y de las futuras junto a la sociedad civil y el empresariado, quienes se comprometieron a buscarle una solución a los problemas que aquejan a la sociedad.

El proyecto de país que comenzará Lobo llegará hasta 2038 y será ejecutado por siete Gobiernos.

Los lineamientos del plan estratégico son democracia, reducción de la pobreza, generación de activos, educación como principal medio de emancipación social, salud, recursos naturales, infraestructura productiva, estabilidad macroeconómica competitividad, sectores productivos, entre otros.

Los objetivos se amparan en 21 metas que contienen 58 indicadores económicos. Según Corrales, el proyecto se desarrollaría en dos etapas comprendidos por tres Gobiernos cada uno y el último ampliaría el mismo.

“Apoyaremos el Plan”

Jacobo Kattán, presidente de la Fundación Hondureña de Responsabilidad Social Empresarial, Fundahrse, manifestó que “la idea de presentar este plan a los empresarios sampedranos fue para que aportaran ideas, ya que sólo en Tegucigalpa suele socializarse”.

Amílcar Bulnes, presidente del Consejo Hondureño de la Empresa Privada, Cohep, indicó que “el plan es recopilación del trabajo profesional y técnico de muchas visiones y planes de país cuyo fin es ver cómo se puede aplicar en diferentes regiones de Honduras y añadirle el punto empresarial”.

Óscar Galeano, miembro del Cohep, dijo que “como empresarios estamos comprometidos a apoyar el plan porque fue un elemento que faltó en la administración anterior. La única diferencia de otros proyectos es la situación económica y política actual”.

La mayoría de empresarios coincidió en que si el Gobierno incluye ese plan debe tener un compromiso con la empresa privada; y la sociedad civil, por su parte, exigir que se implemente.

Contrario al empresario y ex alcalde sampedrano Roberto Larios Silva, quien apuntó que “para que se le dé apoyo al Gobierno deben decir quién manejará ese plan, porque los problemas de país no son fáciles de resolver”.

Jorge Faraj, presidente de la junta directiva de Banco Ficohsa, felicitó a la comisión por este Plan y agregó que “era una vergüenza que Honduras no tuviese uno”.

Recomendaciones
El Consejo Empresarial Hondureño para el Desarrollo Sostenible recomendó que como estrategia de país se deberán implementar en el corto, mediano y largo plazo: el desarrollo de instrumentos de estrategias y de política energética, la implementación de normas para la importación de equipos eficientes, es decir, considerar el establecimiento de estándares mínimos de calidad usando la certificación de laboratorios que ya tienen credibilidad internacional.

Otro consejo fue que se estimule el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas desde una estrategia de negocios donde las alianzas y cadenas productivas sean el marco para apoyarlas y hacerlas crecer, porque se menciona pero no aparece como una meta específica, aún cuando más de un millón de hondureños dependen de las Mipymes.

(Tomado de Diario La Prensa)

De izq. a der. Fernando Jaar, Ana Maria Rivera, Luis Larach y Lenin Palencia

De izq. a der. Fernando Jaar, Maria Antonia Rivera , Luis Larach y Lenin Palencia

La Fundación Hondureña de Responsabilidad Social Empresarial (Fundahrse), ofreció una conferencia a los socios de las Medianas y Pequeñas Industrias (MIPYMES), en la que resaltó que éste es un tema que compete a empresas de todo tamaño pues al aplicar sus métodos se beneficia a la sociedad y también a la empresa.

La actividad se desarrolló como parte de las acciones de campaña que ejecuta el presidente de la Cámara de Comercio e Industrias de Cortés (CCIC), Luis Larach, en su propósito de reelegirse en el cargo.

La conferencia fue dictada por Mirna Rivera, ejecutiva de Fundahrse, quien explicó que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) no debe asociarse únicamente a ayudas de empresas grandes a organizaciones filantrópicas, porque el tema va más allá de lo que muchos creen.

Mencionó que por ejemplo RSE es planificación, gobernabilidad empresarial y estrategias que deben aplicar las grandes, medianas y pequeñas empresas, tanto a nivel interno y externo para lograr mejores resultados.

MIPYMES

Luis Larach, presidente de la CCIC, dijo que les interesa conocer las necesidades, el criterio y las quejas de este sector, que es uno de los más importantes en la economía del país por lo que representan.

“No debemos olvidar que los grandes empleadores y el nervio y motor de la economía del país son las pequeñas y medianas empresas, que generan trabajo para el 80 por ciento de la masa laboral y también son el futuro porque una nación es fuerte cuando tiene una amplia base de MIPYMES y este ejemplo lo podemos ver en el propio Estados Unidos”, aseveró.

Empresarios de diversos rubros asistieron a la capacitación sobre Responsabilidad Social Empresarial.

Larach busca reelegirse en la presidencia de la CCIC, expres ó que en su nuevo periodo de dos años seguirá fortaleciendo las pequeñas y medianas empresas a través de seminarios y de otro tipo de ayuda para hacerlas más competitivas.

El presidente de la MIPYMES, José Fernández, dijo que desde hace algún tiempo persiguen el objetivo de certificar sus empresas para lograr una apertura del campo de acción tanto en el país como en el extranjero.

Propósitos
“El objetivo primordial de las MIPYMES es exportar sus productos a cualquier país del mundo en una mayor proporción, ya que en la actualidad sólo un tres por ciento de las medianas y pequeñas empresas lo hacen”: José Fernández, presidente de la MIPYMES.

Cifras

De 300 socios es la membresía que tienen las Medianas y Pequeñas Industrias, a pesar que en la ciudad existen alrededor de 25 mil MIPYMES, dijo José Fernández.

(Tomado de Diario El Tiempo)

Ahora los niños del Jardín tendrán un lugar donde preparar su merienda escolar!

Actualmente DIUNSA está apoyando en la construcción de la cocina del Jardín de Niños «Prof. José Arturo Fernández» en la ciudad de San Pedro Sula, este centro será equipado de los electrodomésticos necesarios para la preparación de la merienda. escolar de los niños.

Como una empresa socialmente responsable, DIUNSA se preocupa por la niñez apoyando no solamente en al construcción social y económica del país. Además DIUNSA se proyecta todos los años con la donación de juguetes a más de tres mil kínderes y escuelas primarias del país. Estas mismas se realizan durante la celebración del día del niño y navidad.

Proyectos actuales con los niños:

 • Apoyo con la construcción del Jardín de Niños.

 • Donaciones de juguetes a más de 3000 escuelas y kínderes del país.

 • Becas para los hijos de empleados en edad escolar.

 Exterior actual del Aula de Clases

 

Fundación del Jardín de Niños

 Tania Hernandez de  DIUNSA entregó a la Prof. Aura Fuentes la  donación  en Lempiras para iniciar la construcción.

La maestra y directora, Aura Etelvina Fuentes nos informo que el Jardín de niños fue fundado desde el año 2001 y que desde la fundación Ella ha estado al frente como directora y única maestra. Con esfuerzo y apoyo de instituciones educativas han logrado construir tres aulas, sin embargo actualmente solo tienen una en funcionamiento y que agradecen a DIUNSA por ayudar a cubrir algunas de las necesidades básicas del centro, como ser la construcción de la cocina para la preparación de la merienda escolar. El centro educativo a pesar que está inscrito en el ministerio de educación no recibe ninguna ayuda de tal ministerio.

Actualmente se atienden a 30 niños de edades de 4 a 5 años, estos niños son hijos en su mayoría de las empleados domesticas, vigilantes que laboran en la colonia, por ser una institución pública los padres de los niños no pagan colegiatura ni matricula. Para el próximo año se piensa atender más niños por las nuevas colonias que están haciendo cercano al lugar.

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Como reconocimiento a su lealtad, compromiso y esfuerzo, Fruit of The Loom rindió un cálido homenaje a los asociados que celebraron sus 10 años de labor continua dentro de la empresa.

En el evento, que se realizó en un hotel sampedrano, 227 asociados recibieron su diploma como nuevos miembros del  “Club de Fundadores”, al que pertenecen las personas con más de diez años de antigüedad dentro de la compañía. Además, se ofreció una distinción especial a doce socios con más de 15 años labor.

Encabezados por el presidente y CEO de la compañía, señor John Holland, también fueron gentiles anfitriones en la actividad, ejecutivos de Honduras y Estados Unidos.

De igual forma y en un evento posterior, Fruit of The Loom ofreció un agasajo en honor de los 444 asociados que forman ya parte del Club de Fundadores. La actividad se realizó en un prestigioso centro social de la ciudad y en la misma los socios disfrutaron de una interesante disertación sobre cómo alcanzar el éxito; así como también, de un exquisito almuerzo.

Planta El Progreso

 

 

Planta Tela

 

 

Socios con 15 años de laborar

 

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FUNDAHRSE, Cargill, la Fundación Mundial de la Soya (WSF), la Asociación de Productores de Soya de Illinois (ISA) en unión con la iniciativa Mundial de la Soya para la Salud Humana (WISHH)  y el Laboratorio Nacional de Investigación de la Soya (NSRL) de la Universidad de Illinois organizaron la conferencia: La Nutrición en Centro América, una Responsabilidad Social Empresarial.

El objetivo de esta actividad fue despertar conciencia en el sector privado, publico y en el tercer sector que agrupa a las organizaciones de desarrollo sin fines de lucro, sobre  la importancia de trabajar de manera mancomunada para contrarrestar la desnutrición en Honduras y Centroamérica.

El potencial de una empresa para que cada día haya personas mejor nutridas en nuestro país es enorme. Impulsar programas que favorezcan la buena nutrición tiene un efecto positivo no solo para los beneficiarios sino para toda la sociedad.

De izquierda a derecha: Jim Hershey, WISHH, Dora Arriola, CARE, Sidney López, CARGILL, Fernando Jaar, FUNDAHRSE y Nathan Ruby, WSF.

De izquierda a derecha, Mirna Rivera, FUNDAHRSE, Fernando Jaar, Director de FUNDAHRSE, Jim Hershey, WISHH, Iveth de Zúniga, esposa del Alcalde de San Pedro Sula, Juan Carlos Zúniga y Nathan Ruby, WSF

En la segunda parte del programa hubo visita de campo a diversos proyectos entre ellos la Vaca Mecánica del Padre Vicente Peris, la Guardería No. 4, la Casa Aurora, el Programa Cargill: Escuela Colonia Siboney, Villanueva.

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Madrid, 22 Feb. (Cinco Días).- Reputation Institute ha creado un decálogo para la gestión de la reputación corporativa. El punto más importante dentro de estos diez mandamientos es la formulación de la estrategia, mediante una visión de marca. «Sin esto, todo lo demás no tiene sentido», destaca su director general en España, Fernando Prado.

En esta misma línea, la empresa será imagen de su principal estrategia: el director ejecutivo. Él dará el aval a las políticas que considere más convenientes, y rechazará las que vayan en perjuicio del negocio.

La capacidad de diferenciación entre la amplia gama de competidores, la coherencia entre lo que la empresa dice y lo que hace y el compromiso de todo el personal con el cumplimiento de la estrategia de la compañía forman parte integral de la lista.

En este último punto es indispensable la instauración de incentivos, que pueden ir desde un aumento salarial, hasta el propiciar adecuadas prácticas de comunicación interna. Esta última deberá ser tomada en cuenta, sobre todo en tiempos donde es muy difícil para las empresas no solo incrementar el salario de los empleados, sino conservarlos a todos. Los recortes de personal están a la orden del día.

El Reputation Institute asegura que los sectores que más se preocupan por su reputación son los que ofrecen servicios públicos, las telecomunicaciones, la banca y demás instituciones financieras. «Esto se debe a que han estado mucho en el punto de mira de la población. Son industrias de alta sensibilidad por su contacto con el consumidor», explicó.

De hecho, las telecomunicaciones se encuentran en los últimos escaños de la lista de industrias con favorables índices de reputación, según un estudio hecho por el Reputation Institute en 2009. Los sectores financieros, de seguros y de la construcción ocupan los últimos puestos y son estos, dijo Prado, los que más invierten recursos para conservar una imagen positiva.

El decálogo

Una empresa mantendrá su reputación si:

 

http://www.fundacionentorno.org/noticias/index.asp?cid=20783&mode=default

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Con la alianza se aumenta una eslabón más a la cadena de producción agrícola en el país.

Lepaterique, FM 14 de enero de 2010. Más de 700 productores agrícolas hondureños de las diferentes zonas del país, tendrán la oportunidad de mejorar sus prácticas de producción para garantizar productos frescos, saludables y cosechados bajos las normas de buenas prácticas agrícolas, gracias a la firma del convenio realizada entre Walmart Centroamérica en Honduras y el Grupo Bayer.

A través de esta alianza Walmart Centroamérica en Honduras y el Grupo Bayer pretenden que el productor hondureño pueda implementar en sus procesos de producción buenas prácticas agrícolas, esto mediante capacitaciones e iniciativas que estén orientadas en diversos temas, entre ellos, el manejo de plaguicidas, control y seguimiento residual en frutas y verduras, normas internacionales para el uso responsable de plaguicidas, entre otros.

La alianza surgió de unir conocimientos y compartir experiencias del programa “Tierra Fértil” de Walmart Centroamérica y “Food Chain Partnership” de Bayer CropScience, dos programas agrícolas líderes en el país que buscan apoyar, asesorar y concienciar a los productores hortícolas sobre la necesidad de producir de forma sostenible.

Desde hace más de 30 años la división agrícola de Walmart Centroamérica, Hortifruti, desarrolla un programa de soporte y aseguramiento de mercadeo justo para pequeños y medianos agricultores mediante su programa denominado “Tierra Fértil”, el cual abarca a cientos de proveedores de la región. En Honduras, Hortifruti es el proveedor exclusivo de las 53 tiendas de Walmart Centroamérica que opera bajo los formatos Paiz, Hiper Paiz, Maxi Bodegas y Despensas Familiares a nivel nacional, hoy en día, el 90% de las frutas y verduras distribuidas en las tiendas son cosechas locales.

 “Con esta alianza entre Hortifruti y Bayer pretendemos unir y compartir conocimientos con los productores locales con lo que lograremos un amplio beneficio para la sociedad: desde los agricultores que obtienen mejores cosechas con productos más sanos y de mejor calidad, producidos con estándares que protegen su salud y el ambiente, hasta el consumidor final que toma de la góndola del supermercado frutas y verduras saludables”, dijo Mario Valladares, Gerente de País de Bayer Crop Science en Honduras.

De Izq. a der. Mario Valladares, Gerente de País de Bayer, Mey Hung, Gerente de Asuntos Corporativos de Walmart, Ricardo Fazzo, ejecutivo de Bayer y Juan Ramón Funez , Gerente de Hortifruti.